Sobre Nós

NOSSA HISTÓRIA

De uma visão ousada a uma revolução na gestão de negócios.

Tudo começou em 2016, quando nossos fundadores, Warley Sousa e Thyago Souza, perceberam uma lacuna no mercado: empresários batalhadores que, apesar de todo o esforço, não viam seus negócios prosperarem por falta de uma gestão clara e prática. Eles decidiram que era hora de mudar esse cenário.

A Agregar Negócios nasceu não para ser mais uma consultoria, mas para ser uma parceira de trincheira. Uma empresa que arregaça as mangas, entra na operação e não descansa enquanto a estratégia não vira resultado no caixa do cliente. O que começou com dois especialistas apaixonados, hoje é um time completo, unido pelo mesmo propósito: provar que toda empresa pode alcançar seu máximo potencial com a gestão certa.

De Experiência
0 anos
Missão, Visão e Valores

Nossa Essência

Deixar claro o que guia a empresa, seus princípios e seu objetivo maior. Isso gera identificação com o cliente.

Missão

Simplificar a gestão empresarial com soluções práticas, tecnologia de ponta e um time de especialistas dedicado a garantir o crescimento e a lucratividade de nossos clientes.

Visão

Ser a principal referência em transformação de negócios no Brasil, tornando a gestão de alta performance acessível a empresas de todos os portes.

Valores

Resultado Acima de Tudo: Nosso foco é gerar lucro e crescimento real para o cliente.
Parceria Verdadeira: Sentamos do mesmo lado da mesa que o cliente. O sucesso dele é o nosso.
Inovação que Funciona: Usamos tecnologia e dados para criar soluções práticas, não complexas.
Transparência Total: Comunicação clara e honesta em cada etapa do processo.

O que Entregamos

Soluções que Geram Valor

Sabemos que a gestão de um negócio é cheia de desafios que exigem ações inteligentes e práticas. Por isso, nosso foco é entregar mais do que consultoria: entregamos resultados que você pode ver no seu dia a dia. Veja como transformamos seus desafios em oportunidades concretas:
Organização do setor financeiro

Estruturamos e padronizamos os controles financeiros da empresa para garantir clareza, confiabilidade e agilidade na tomada de decisão.

Otimização das receitas

Identificamos oportunidades para melhorar a precificação, o mix de produtos/serviços e estratégias comerciais que aumentem o faturamento com eficiência.

Redução de desperdícios financeiros

Eliminamos gastos desnecessários e ajustamos processos para reduzir custos e aumentar a margem de lucro.

Controle sobre o fluxo de caixa

Implantamos ferramentas e rotinas para garantir previsibilidade financeira e evitar surpresas negativas no caixa.*

Expansão do negócio

Criamos o plano de crescimento com base em dados financeiros, projeções e simulações, preparando a empresa para escalar com segurança.

Acesso a capitalócio

Preparamos a empresa para captar recursos por meio de investidores, fundos ou crédito estruturado, através de uma valuation e modelagem financeira

Visão clara sobre indicadores

Definimos e acompanhamos os principais indicadores de desempenho (KPIs) da empresa para orientar decisões e ajustes contínuos.